赋能展示

聚焦金融行业,提供综合化金融服务,并赋予实施能力

专家观点

深入银行经营管理的实践当中,凝聚共识,集合智慧

培训是通过指导行为的改变,解决组织能力和个体能力的差距问题,最终就是通过培育人的能力,提高组织能力,通过组织开展培训,提高人的能力,促进员工职业生涯发展,实现共发展。
张老师
经营人才队伍,释放人力资源潜力,构建并持续提升组织能力,是银行可持续发展的底层逻辑。
陈老师
成功的企业要先人后事,一手抓人才梯队建设和企业文化建设,一手抓业务。
刘老师
目标讨论不是对目标讨价还价,而是讨论如何实现目标,讨论路径和资源配置,就是要想方设法完成目标。
姚老师

张老师

培训是通过指导行为的改变,解决组织能力和个体能力的差距问题,最终就是通过培育人的能力,提高组织能力,通过组织开展培训,提高人的能力,促进员工职业生涯发展,实现共同发展。

陈老师

经营人才队伍,释放人力资源潜力,构建并持续提升组织能力,是银行可持续发展的底层逻辑。

刘老师

成功的企业要先人后事,一手抓人才梯队建设和企业文化建设,一手抓业务。

姚老师

目标讨论不是对目标讨价还价,而是讨论如何实现目标,讨论路径和资源配置,就是要想方设法完成目标。

最佳实践

全国各地众多银行与盖丰达成长期合作,融合与共,行稳致远